Friday, June 27, 2008

推推王 founder 邱繼弘 (大河馬)

拒當聯發科小兵 選難走的路
推推王執行長 十坪斗室創業
 
 
攝影:吳東岳
 
 
邱繼宏(坐者)與創業夥伴不怕苦不怕難,憑的就是選擇做自己的那股拼勁(攝影:吳東岳)
 

去年炎熱的暑假,「推推王」執行長邱繼弘和一群朋友窩在沒有冷氣的公寓裡,頂著高溫、搖著扇子寫出了推推王網站的第一個版本,也因此拿下去矽谷參加網站選秀的門票。擁有夢幻學歷、前程似錦的他,捨棄人人稱羨的聯發科金飯碗,選擇去闖一條自己的路……

「喂喂,兒子啊,你知道聯發科技員工今年又拿了多少個月的年終嗎? 」邱繼弘聽著老媽每逢聯發科分紅,都必定打來的「叮嚀電話」,心虛地安撫著老媽。他這樣一位六十五年次,博士班念了七年的下下籤世代,但因為自己的堅持選擇,擁有無限的爆發力。.
綽 號「大河馬」的邱繼弘,是最近網路世界暴紅的Web 2.0人氣網站「推推王」的創立者。網站開站後,引發台灣網路界的注意,甚至數度因用戶太多當機。推推王並獲得經濟部推薦前往矽谷參加頗負盛名的DEMO Show網路創業選秀大賽,目前紅火的電子恐龍pleo與網路電話skype都曾是從DEMO Show中所選出的佼佼者。

鍾情.網路創業  邱繼弘拒領百萬年薪,只為圓夢

當其他同學爭相搶進聯發科、台積電領百萬元年薪和千萬元員工分紅時,邱繼弘卻選擇在不到十坪的小房間裡,流著汗、揮著扇子,寫出網站「推推王」第一 版。「為什麼全台灣最優秀的軟體人才,都要去幫聯發科設計手機的電話簿程式?」邱繼弘不解地說。當網路泡沫化後,台灣軟體人才都放棄網路創業的夢想,甘願 臣服在硬體代工廠內當一顆為硬體服務的小螺絲釘,但他卻決定在網路裡找機會。
 不能忘情網路創業,是因為他曾親身經歷那場網路創業浪潮。一九九九 年,還在讀碩士班的邱繼弘背起背包,前往美國的親戚家寄住,這店經歷卻讓邱繼弘眼界大開。當時邱繼弘白天在IBM工讀,晚上就到處聽演講。「每到週末,許 多創業成功的人都會返校演講,最重要的是,他們都是年輕人!」演講台上,雅虎創辦人楊致遠、光纖及通訊界創業龍頭陳五福,口沫橫飛地說著如何徒手開創一番 事業的傳奇時,他在台下聽的如癡如醉。他知道網路將是年輕人可以實現夢想的舞台。 

面臨.網路泡沫 任職小公司城市設計師,圖溫飽

「那時好像只要有理想就有錢可以賺,到處都是機會可以搏一搏!」但當時邱繼弘回國後準備大展拳腳時,卻面臨了網路泡沫化,人人聽到網路創業都避之惟恐不及,邱繼弘也只能嘆三聲無奈。
後來考上博士班的邱繼弘,為了賺生活費,曾經到小公司當程式設計師,每天沒日沒夜地加班工作,只求領個死薪水,圖個溫飽。當盯著電腦,替公司寫自己一點也不想寫的程式時,他腦袋中從末放棄網路創業、放手一搏的念頭。
為了等待網路的第二個浪潮再起,邱繼弘交大博士班讀了七年。這七年來,邱繼弘一邊在各地兼差,一邊瘋狂想在網路創業,晚上下了班回家就拚命想點子,寫網站創業。光是他自己一個人,就曾經嘗試過網路相簿輸出、電子地圖等各種可能,但卻沒有一項計畫成功。
邱繼弘創業之初,最缺乏的是優秀的軟體人才,但是這群人早就都跑到科學園區上班。他一度找以前同學助拳,那些已經在硬體公司上班的同學們,都略帶愧疚地說:「如果你需要錢,只要說一聲我可以給你,但很抱歉我沒辦法跟你創業,風險太大了!」.
曾經拒絕過聯發科主管提出百萬元年薪誘惑的邱繼弘,在去年暑假時,選擇和其他四位朋友「龜」在房間裡兩個月,創造了「推推王」網站,拿下到創業勝地矽谷參加優秀大賽的門票,以及中華電信免費提供一年網路空間與頻寬的獎勵。

周末.腦力激盪  研究美國成功網站,得出成功模式

其實推推王得來不易。邱繼弘和他的夥伴,不管再怎麼忙碌,也會在每周三定期聚會討論,除比之外,還得空出每週五下午到星期六整天,甚至犧牲星期天假日,在交大「紮營」(他們把閉關成為紮營),全力以赴「腦力激盪」、寫程式。預備創業期間,邱繼弘看過成百上千個美國成功網站,把這些網站成功的原因一一寫下來。最後讓邱繼弘眼睛一亮的是美國著名推文網站「digg」,他不需要靠創投和購併,就能自給自足,創造利潤。

「就是它了! 」以「digg」為範本,邱繼弘和夥伴們又再度苦熬無數個夜晚,盯著電腦螢幕的眼睛都要「脫窗」,推推王才總算誕生。趕上Web 2.0的風氣來襲,台灣的網路又進入第二波創業熱潮,推推王挾著強大的功能與簡單清爽的介面,很快就獲得許多競賽評審的青睞。
儘管創業艱困,但邱繼弘從來沒有後悔過。「公司」只有六、七位夥伴,工作角落還堆著中元普渡搶回來後就一掃而空的泡麵空箱,但他們卻代表年輕人選擇做自己時,不怕苦不怕難的那股拼勁。
由於目睹網路泡沫化,邱繼弘做網路公司相當小心。儘管已有外資創投捧著上百萬美元上門,但邱繼弘卻拒於門外。他認為,不想因為創投介入經營,讓原本創業團對失去主權;也怕才創業之初就拿了一大筆錢,最後就像許多泡沫的網路公司一樣,「不知道怎麼花就拿來亂花」。

拒絕.上門鈔票  不願創投資金介入,擾亂經營步調

新成立公司盡量節省開支,連現在一群幫推推王打拼的夥伴也沒有支領薪水。「目前我們要做的,就是盡可能衝高人氣,趕快達到損益兩平!」邱繼弘難掩一些焦急,六年級後段班的年輕創業家,提早面臨社會上真槍實彈的磨練。
今年七月,推推王團隊總算揮別了邱繼弘那間小公寓,搬進了交大育成中心所提供的工作室。這間工作室頂多十坪大,寓居在某間科技公司後門的一個角落,除了幾張桌子和電腦外,別無他物,甚至連一扇通風的窗戶也沒有。不過,帶著記者走進工作室的邱繼弘,卻邊走邊喃喃自語地說:「這間工作室對我們來說,還是太豪華了些……。」
資深網路評論家劉威麟就指出,推推王的優勢,就是將網路部落格訂閱功能,從使用者與發送者兩處著手,發揮到淋漓盡致,「他們抓到使用者的感覺,擊中甜蜜點,如果結合天時、地利、人和,這個網站將會狂暴起飛!」
六年級後段班的邱繼弘,選擇了最少人走的道路,堅持自己的網路創業選擇,他正在等待時機翻身,只要抓住時機,他就能逆轉命運,換一張上上籤!

 
報導日期:2007-10-07
新聞來源:今週刊  NO.562


短評:像他們那樣也很辛苦啊。差別只在於做的是不是他們喜歡的,跟"領薪水" v.s. "公司是自己的" 的差別而已。


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